推进“5+1”S管理，造就品质医疗！

　　人人5S!时时5S!事事5S!2017年4月，上海嘉华医院成功导入“5+1”S管理项目，历时7个月，历经整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个阶段，在上海大友医疗投资集团的鼎力支持下、在台湾弘光科技大学老师的精心指导下、在院领导以及全院医务人员的共同努力下，我院第1季“5+1”S取得了诸多成就。11月16日下午，第一季“5+1”S结案暨第2季启动大会在负1楼学术报告厅隆重举行!这仅仅是个起点，“5+1”S永远没有终点。循环往复!永不止步!一起来回顾今日的精彩盛况!

震撼视频开场 "5+1"S操闪亮全场

△全神贯注观看“5+1”S汇报视频

　　大会伊始，全场人员自觉保持安静，全神贯注观看上海嘉华医院“5+1”S汇报视频。该视频呈现我院第1季“5+1”S历经过程，全员参与，全力以赴，力争将“5+1”S精细化管理做出风采与水平。光影记录往昔的拼搏与努力，也提醒我们，“5+1”S永远不止步!康复医学科的康复治疗师们还为大家带来了整齐的“5+1"S口诀操，行云流水的表演博得了热烈掌声!

△康复治疗师表演口诀操

△执行主席、院长恽秀娟女士做项目汇报

　　随后，“5+1"S项目执行主席、上海嘉华医院院长恽秀娟女士做项目汇报。恽院长对台湾弘光科技大学胡庭祯校长和指导老师、上海大友医疗投资集团王友松董事长以及大友集团领导、前来学习参观的同行表示最诚挚的欢迎，对嘉华全体医务人员的共同努力表示高度赞扬!恽院长详细介绍了嘉华"5+1"S项目执行情况、项目效果以及不足之处。恽院长指出通过开展“5+1”S项目，提高全院工作效率与质量;保障患者、环境、设备安全;重塑医院形象，提高美誉度。

△上海大友医疗投资集团副总经理、上海嘉华医院总经理马超先生致辞

　　紧接着，上海大友医疗投资集团副总经理、上海嘉华医院总经理马超先生做致辞。马总指出，"5+1"S管理是嘉华医院从粗放化管理到精细化管理的阶梯。嘉华历时辉煌12载，医院规模不断扩大，对管理提出了高要求。想要在未来的发展中在同行业中脱颖而出，嘉华将巩固"5+1"S管理成果，以患者安全为中心，调动全体员工积极性，大力发展康复医学科，不断提升医院品质与内涵建设，希望嘉华全体员工同心协力!

荣光闪耀永不止步

　　嘉华第1季“5+1”S精细化管理所取成就离不开基层员工、院科两级辅导员的贡献。执委会对在第1季当中表现优越的个人、辅导员、科室进行了奖励，希望他们再接再厉，也希望全体员工向榜样学习。优秀代表上台发言，发挥榜样力量，继续推进“5+1"S管理不断朝前!

△副院长陈尚兵、辅导老师姚语如为优秀个人颁奖

△嘉华副总经理张华、辅导老师蔡尚甫为优秀科级辅导员颁奖

△院长恽秀娟、集团副总经理马超为优秀院级辅导员颁奖

△王友松董事长、胡庭祯校长为优秀科室颁奖

△优秀院级辅导员卢华珍上台发言

△台湾辅导老师蔡尚甫发表讲话

　　荣光闪耀!永不止步!"5+1"S永远没有终点!执委会为第1季辅导员、第2季辅导员颁发辅导员证书，希望所有辅导员能够同心协力、再接再厉、发挥带头人作用!同时，台湾弘光大学与上海嘉华医院举行了"5+1"S管理授旗仪式，代表两边愿达成永久合作协议!永远站在“5+1"S精细化管理统一战线上!

△为辅导员颁发证书

△授旗仪式

统一战线造就品质医疗

　　台湾弘光科技大学海外副校长胡庭祯对嘉华第1季"5+1"S精细化管理所取成就表示肯定与赞扬。他表示，台湾弘光科技大学将永远与上海大友医疗投资集团、上海嘉华医院达成统一战线，站在一起，共同推动"5+1"S精细化管理，造就品质医疗!

△胡庭祯校长发表讲话

△王友松董事长做总结发言

　　大会最后，上海大友医疗投资集团董事长王友松先生做总结发言。王友松董事长刚结束大友集团"云南爱心公益行"，不辞辛苦、不远千里来参加此次启动大会。王董事长对嘉华第1季所取成就表示肯定，同时指出，大友集团将继续鼎力支持嘉华医院"5+1"S项目，造就嘉华医疗品质，成为同行标杆。台湾远道而来的客人还为王友松董事长、马超副总经理、恽秀娟院长带来礼物，以示统一战线之情谊!