"5+1"S 优秀标杆科室
 

康复医学科
 

康复科宣言： 持续推进“5+1S”精细化管理，打造嘉华康复品牌!

 

　　复医学科，是嘉华医院新兴科室、亦是医院重点发展科室，科室拥有1000平方米康复大厅以及两间独立办公室。科室成员众多、设备繁杂、区域宽广，能够出色完成“5+1S”管理工作，离不开全科人员的共同努力与奋斗。

　　科室负责人制订了详细的“5+1S”执行计划，具体划分责任区域，召集全科人员进行培训，同时鼓励大家“人人5S、时时5S、事事5S”，并且进行创新。

　　执行“5+1S”过程当中，科室成员集思广益，进行头脑风暴，不断想出新方法、新点子，针对不同设备制定特色“5+1S”方案。最终，科室整齐干净、办公区域地物明朗、全科设备都有自己固定的家，用完都能及时归位。同时，全科人员的素养都有了极大提升，从病人角度出发，还自主录制各类康复操，放映在屏幕上，方便患者学习康复;在“5+1S”视频录制过程中，全科人员积极参与，创意迸发，拟好剧本，进行排练，认真录制，让全院员工眼前一亮。
 

二病区
 

二病区宣言：科室是我家 "5+1"S靠大家!

 

　　二病区，是嘉华医院新大楼建成后第一个启用的病区，以前老病房遗留下来的物品较多，因此从第一个“整理”开始时，工作量较一般科室大。但大家对“5+1S”的内涵理解是深刻的，那就是一切为了患者的安全。因此，活动伊始，全科对“5+1S”的活动热情高涨，不断进行学习与讨论。

　　同时，为确保活动高效执行，辅导员按照科内成员的能力、性格等进行责任区分，设置行动组(具体实施人)、监督组(检查督导)、支持组(对疑难问题进行处理)等。

　　通过大家的共同努力，病区环境干净、整洁，工作场所实现“三易五定”一目了然(发药车、抹布、拖把等颜色区分)，布局更加合理，扩大空间效用(护士站撤桌放置病历车、抢救车、治疗期等)，工作流程动线明确，进一步为患者的安全“保驾护航”。

　　
三病区 
 

 

三病区宣言：态度决定一切 习惯成就未来

 

　　最初，三病区是被选作病区“5+1S”示范科室，这就代表着，他们的“5+1S”工作做的好不好，直接关系到全病区“5+1S”实施成功与否。

　　在院级辅导员病区主任姜美丽的指导下，在科级辅导员护士长靳亚敏的带领下，她们不负众望，积极和辅导老师交流、同品牌部合作，积极做好全病区的“5+1S”表率工作。

　　三病区护士长已是身怀有孕的孕妈，行动多有不便，但她仍然积极投入到“5+1S”工作当中去，带领病区护士从整理、整顿，再到清扫、清洁、素养、安全，从始至终认真严谨，踏实上进。

　　执行“5+1S”的具体过程中，三病区全体人员不放过任何一个角落，大到病区的整体环境、设备的摆放、小仓库的整理整顿、小到发药车的管理、拖把、抹布的区分、各类标识的张贴，她们从未掉以轻心，为其它病区做好表率作用!

　　从示范科室再到优秀科室，她们最终通过自身的不断努力为自己赢得了荣誉!

体检中心
 

体检中心宣言：决心、用心、信心、恒心

 

　　体检中心每日体检人流量巨大且区域占地面积宽广、人员众多、大小设备纷繁不一，具体实施“5+1S”存在一定困难。

　　但全科人员不畏困难，积极投身“5+1S”工作当中：经常在忙完一天的工作后，利用下班时间，组织全科人员进行“5+1S”培训; 他们不辞辛苦，不畏辛劳，下班后积极认真履行“5+1S”职责，全科大大小小几十间办公室、千百张座椅、百来件设备都在大家的认真努力下，干净明朗、标识清楚、有了自己的家;他们在辅导员的带领下永不满足，一遇到问题立马同辅导老师探讨交流，面对不足，能立马改正。

　　同时，全体医务人员切实从患者角度出发，将”5+1S“具体落实到患者的需求当中去。比如，他们考虑到患者取尿液时，手中的体检单页无处存放，便制作单页存放柜黏在卫生间墙壁上，方便患者存放;有些患者经常会弄混男女卫生间，他们便提出更换卫生间标识，换成一眼就能识别男女卫生间的清晰标识。

　　从一开始的杂乱无章到后来的整齐干净、从最初的敷衍了事到最终的争优争上，体检中心全体人员不遗余力，将“5+1S”做的更好，做到最好!